紅網時刻新聞通訊員 陳立勇 長沙報道
同心同向，同力同行；雙向促進，深度融合。今年4月份湘煤立達礦山裝備股份有限公司（以下簡稱湘煤立達）新的領導班子上任以來，按照湖南省國資委黨委“黨建深化融合年”工作部署，扎實開展“黨建引領聚力、深化融合賦能”專項行動，以高質量黨建助推公司高質量發展，公司今年1-9月累計實現營收9768.61萬元，利潤9011.18萬元，其中經營性利潤192.17萬元。
黨建領航 強根鑄魂
加強黨的建設，是國有企業的獨特優勢，是推動事業發展的“根”和“魂”。今年來，湘煤立達在黨建領航上下功夫，凝心聚力，堅攻克難，創新發展，時隔多年再次榮獲湘煤集團“黨建工作先進單位”榮譽稱號。
思想不牢，地動山搖，新時代的思想政治工作要想“活”起來又“火”出圈來，內容上要知深淺、落實上要善融合。湘煤立達認真組織開展黨委理論中心組集體學習，全面落實“第一議題”制度，黨委“把方向、管大局、促落實”的職能有效發揮。嚴肅黨內政治生活，利用“三會一課”、專題研討等形式強化政治理論學習，公司領導干部帶頭下基層、下車間、進班組講黨課20余人次，公司工會慰問困難黨員16人，凝聚了民心與合力。
文化興，企業興。在企業文化建設方面，湘煤立達新班子結合實際，大力倡導“立己達人”的新立達文化，大力弘揚“上下同欲、共同奮斗、永不懈怠”的新立達精神，形成取向正、全力拼的濃厚氛圍。大力組織開展“舉旗幟、聚民心、興文化、展形象”系列活動，培育一批勇當先鋒的先進典范和標桿，表彰公司共產黨員和黨務工作者，利用網絡媒體和櫥窗等多維度開展生產經營標兵、勞動模范等典型宣傳，形成了奮力拼搏、奉獻擔當的強大共識。
同時，針對個別員工長期以來形成的懶散作風，公司黨委以開展紅色主題教育活動為契機，提出了“始于心、專于事、忠于實、落于行”12作風要求，黨員干部帶頭撰寫心得體會，帶頭轉作風樹新風，引領廣大職工在公司創新發展的新征程中勇當先鋒。
黨建融合 固本培元
推動黨建工作和中心工作同頻共振、互融互促是抓實黨建工作的一把尺子。為此，湘煤立達創新融合載體，堅持頂層設計同步規劃，緊密圍繞中心，切實發揮黨組織在完善機制、夯實基石、壓實責任中的主體作用。
“注重把黨的領導嵌入公司治理結構，把黨建工作納入公司章程，把黨建制度納入企業制度管理體系，把黨建要求納入生產經營全過程，構建起黨建工作與生產經營同心、同向、同步的管理機制?！毕婷毫⑦_黨委嚴格執行“三重一大”制度，修訂了公司章程，設立了董事會戰略與投資委員會、審計與風險委員會、薪酬與考核委員會，保證黨組織對經營管理的有效監督和協調。堅持工作流程同步設計，黨委主導一體化梳理修訂黨建、生產、經營管理制度，實現黨建工作制度與生產經營制度流程的無縫對接和有機融合。
“如果基本組織、基本制度、基本隊伍不健全，組織優勢和經營管理架構就不能融為一體，高質量發展也就是空中樓閣?！贬槍h建工作中存在的短板，湘煤立達黨委落實“四同步四對接”要求，構建科學規范的黨組織，推進“五化”支部建設提質升級，讓“小組織”發揮“大作用”。
湘煤立達黨委書記、董事長黃海清表示：“下一步要把基本隊伍建設由單向培養向雙向建設轉變，把黨支部書記崗位作為培養干部的平臺，建立交叉任職、輪崗交流的機制，培養既會抓黨建又精通管理的領導干部，打造高素質黨員隊伍?！?/p>
為推進黨建工作和中心工作深度融合，杜絕出現兩張皮現象，湘煤立達持續深入開展“書記聯項目、黨員先鋒行”活動，創建了11個書記聯項目和14個黨員先鋒崗，所有項目全部在宣傳欄公示，并加強督導指導力度，堅持每月一通報，推動項聯目按既定方案進度推進，督導先鋒崗創收創效。從5月份開始，結束了公司今年現金流負流入的情況，連續4個月實現現金流正流入，8月份實現了現金流正流入167.91萬元，回款1309.04萬元，創造了5年以來前三季度單月回款紀錄。
黨建賦能 凝心聚力
黨建工作抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰斗力。黃海清對此深有體會：“黨建融合的目的就是為了賦能，要通過抓住問題的關鍵，一步步補齊影響公司發展的短板，不斷夯實基礎，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢?！?/p>
在賦能經營生產方面，湘煤立達新班子從各個層面相繼出臺了《2022年度超經營奮斗目標特別獎勵辦法》《電氣分公司一線生產人員薪酬管理辦法》《政策資金爭取專項獎勵辦法》系列激勵辦法，通過完善一線生產員工薪酬機制，激勵推動公司全體員工在實現年度考核目標的基礎上，向奮斗目標全力沖刺。
在賦能安全質量方面，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，全面推動落實安全生產主體責任，貫徹落實新《安全生產法》，構建覆蓋全員、全崗位的安全生產責任制體系。此外，針對公司之前因存在質量不過關、發貨不及時、發錯貨影響客戶工程進展的問題，提出了“不制造、不接受、不輸出不合格產品”的質量理念，并嚴格實施產品質量倒查機制，從根本上改進和提高公司產品質量，創樹公司品牌。
在賦能成本效益方面，湘煤立達黨委以聚焦重點難點工作為切入點，在廣大職工中征集合理化建議，對提出有效降本增效措施的員工給予嘉獎?；顒娱_展以來，共收到14個部門合理化建議80條，受到獎勵5人，為公司節支降耗50余萬。加大技術創新力度，著重于產品升級換代、朝數字化、自動化方面發展，取得了兩化融合體系認證證書，再次通過了高新企業認定，獲得了湖南省小巨人企業稱號和湖南省技術發明獎，兩年來爭取政策資金補貼26.87萬元，專利申請費用減免6.1萬，技術創新成果豐碩，為公司轉型發展打下了堅實的基礎。
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